คณะและหลักสูตร | มหาวิทยาลัยเอเชียแปซิฟิก ริทสึเมคัง (APU Ritsumeikan)

ศาสตราจารย์

ฮิโรอากิ ไซโตะ (ญี่ปุ่น)

สตุนเด็ต

เอลิซาเบธ เซเรนาดา ดีว่า (อินโดนีเซีย)

AN INSIDE LOOK INTO APM CLASSES

ผ่านมุมมองของ คณาจารย์และนักศึกษาของเรา

คุณเคยประสบกับความท้าทายของการทำงานเป็นทีมหรือไม่? ในชั้นเรียนพฤติกรรมองค์กรของ APM ศาสตราจารย์ฮิโรนำเสนอมุมมองที่สดใหม่เกี่ยวกับสถานการณ์ในชีวิตประจำวันเหล่านี้ ลองดูวิธีคิดที่ไม่เหมือนใครของเขาและวิธีที่เขาเชื่อมต่อกับนักเรียนเพื่อทำความเข้าใจว่าการเรียนรู้ใน APM นั้นเป็นอย่างไร

ให้ความสำคัญกับการแบ่งปัน ไม่ใช่แค่การสอน

ในชั้นเรียนของฉัน การสอนไม่ได้เป็นการสื่อสารทางเดียว แทนที่จะแจกคำตอบที่ถูกต้อง การเรียนรู้ถูกออกแบบมาเพื่อให้แต่ละคนพัฒนาทัศนคติที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง...

อ่านเพิ่มเติม

ส่งเสริมความอยากรู้อยากเห็นของนักเรียนของเรา

เป้าหมายของชั้นเรียนของฉันไม่ใช่การสอนทุกอย่าง สิ่งสำคัญที่สุดคือการจุดประกายความอยากรู้อยากเห็นในตัวนักเรียน ซึ่งจะคงอยู่กับพวกเขาไปตลอด ฉันหวังว่าประกายแห่งความอยากรู้อยากเห็นนี้จะเติบโตต่อไปหลังจากจบชั้นเรียนนี้ และเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเรียนรู้ด้วยตนเอง...

อ่านเพิ่มเติม

ส่งเสริมความอยากรู้อยากเห็นของนักเรียนของเรา

เสียงของนักเรียน

การเรียนรู้เคยจำกัดอยู่แค่ในห้องเรียน แต่ปัจจุบันเหตุการณ์ในชีวิตประจำวันเชื่อมโยงกับการศึกษาของฉันโดยตรง

อ่านเพิ่มเติม

เชื่อมโยงทฤษฎีกับชีวิตประจำวันของคุณ

วิชาพฤติกรรมองค์กรของฉันเชื่อมโยงทฤษฎีนามธรรมเข้ากับชีวิตประจำวัน โดยการเปลี่ยนประสบการณ์ส่วนตัว เช่น งานพาร์ทไทม์และชมรมต่างๆ ให้เป็นห้องทดลองสำหรับการเรียนรู้ ทำให้ทฤษฎีเหล่านั้นกลายเป็นส่วนหนึ่งของตัวคุณอย่างแท้จริง...

อ่านเพิ่มเติม

เชื่อมโยงทฤษฎีกับชีวิตประจำวันของคุณ

เสียงของนักเรียน

สถานการณ์ที่เคยทำให้ฉันหงุดหงิด ตอนนี้กลับดูสมเหตุสมผล เพราะฉันเข้าใจเบื้องหลังของมันแล้ว ก่อนที่ฉันจะรู้ตัว วิธีคิดของฉันก็เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง

อ่านเพิ่มเติม

เปลี่ยนความรู้ให้เป็นการปฏิบัติ

แต่ละคาบเรียนประกอบด้วยการบรรยายในช่วงครึ่งแรก และกิจกรรมในช่วงครึ่งหลัง นักเรียนสามารถนำทฤษฎีที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับความท้าทายในโลกแห่งความเป็นจริงได้ทันทีในส่วนของกิจกรรมแบบโต้ตอบ...

อ่านเพิ่มเติม

เปลี่ยนความรู้ให้เป็นการปฏิบัติ

เสียงของนักเรียน

การนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติทันทีจะช่วยให้เราเข้าใจลึกซึ้งยิ่งขึ้น การได้ใช้ความรู้ที่เพิ่งได้รับมานั้นทำให้ฉันรู้สึกว่ามันติดตรึงใจฉันจริงๆ

อ่านเพิ่มเติม

การออกแบบพื้นที่การเรียนรู้ที่ปลอดภัย

ฉันให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่นักเรียนรู้สึกปลอดภัยที่จะแสดงความคิดเห็น โดยการใช้ดนตรีและแบบทดสอบ ฉันออกแบบพื้นที่เพื่อให้การมีส่วนร่วมเป็นเรื่องสนุกและเป็นธรรมชาติสำหรับทุกคน...

อ่านเพิ่มเติม

การออกแบบพื้นที่การเรียนรู้ที่ปลอดภัย

เสียงของนักเรียน

ห้องเรียนเริ่มต้นด้วยความเงียบสงบ แต่เปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงภายในไม่กี่สัปดาห์ ก่อนที่ฉันจะรู้ตัว นักเรียนก็เริ่มแสดงความคิดเห็นมากขึ้น และการเข้าร่วมกิจกรรมกลายเป็นสิ่งที่พวกเขารอคอย...

อ่านเพิ่มเติม

เราทุกคนใช้ชีวิตอยู่ในองค์กรต่างๆ ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเข้าใจทั้งตนเองและผู้อื่น การมุ่งเน้นเพียงด้านใดด้านหนึ่งนั้นไม่เพียงพอ เพราะความสมดุลเท่านั้นที่จะช่วยนำทางคุณไปในทิศทางที่ดีขึ้น การศึกษาพฤติกรรมองค์กรเปรียบเสมือนเข็มทิศในการตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ หากคุณต้องการขยายมุมมองและทำความเข้าใจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นว่าผู้คนและองค์กรเชื่อมโยงกันอย่างไร ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าคุณจะศึกษาเรื่องนี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ศาสตราจารย์ ฮิโรอากิ ไซโตะ

ก้าวแรก สู่ห้องเรียน APM มาถึงแล้ว!

พร้อมที่จะสัมผัสประสบการณ์การเรียนที่นี่แล้วหรือยัง?
ลงทะเบียนเพื่อรับชมวิดีโอจำลองการบรรยายของเรา และเรียนรู้วิธีรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริงอย่างมีกลยุทธ์

การบรรยายจำลอง APM

ศาสตราจารย์ พจรี อัครเดชเรืองศรี

รับชมวิดีโอ
เลือกภาษาของคุณ
ปิด

โปรดเลือกภาษาที่คุณต้องการจากรายการด้านล่าง

ปลดล็อกการบรรยายจำลอง
ปิด
กำลังโหลด...

ขอบคุณที่ลงทะเบียน!
เพลิดเพลินไปกับวิดีโอความยาว 10 นาทีนี้ที่จัดทำขึ้นเพื่อคุณโดยเฉพาะ!

 
ปิด

ชั้นเรียนของฉันให้ความรู้สึกเหมือนเป็นโอกาสในการแบ่งปันมากกว่าการสอนเพียงอย่างเดียว ตลอดอาชีพการงานของฉัน การเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีคิดที่แตกต่างกัน และวิธีที่การรับเอาบางมุมมองมาใช้สามารถเปลี่ยนวิธีที่คุณมองสิ่งต่างๆ ได้อย่างสิ้นเชิงนั้นเป็นสิ่งที่น่าสนใจมาก ฉันตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้เหล่านี้ให้กับนักเรียนผ่านชั้นเรียนของฉัน ดังนั้นแทนที่จะบรรยายจากบนลงล่าง ฉันจึงยืนอยู่ระดับเดียวกับพวกเขาและเสนอทางเลือก เช่น การพูดว่า 'นี่คืออีกวิธีหนึ่งในการมองเรื่องนี้' นั่นคือวิธีการที่ใกล้เคียงกับแนวทางของฉันมากที่สุด

 
ปิด

เป็นไปไม่ได้ที่จะสอนทุกอย่างในเวลาเพียง 14 ชั่วโมงเรียน (หนึ่งภาคการศึกษา) อีกทั้งการพยายามยัดเยียดข้อมูลมากเกินไปให้กับนักเรียนก็ไม่ได้มีประโยชน์อะไรมากนัก แต่ถ้าหากนักเรียนออกจากห้องเรียนไปแล้วคิดว่า 'โอ้ นี่มันน่าสนใจจริงๆ' หรือ 'ฉันอยากรู้เรื่องนี้เพิ่มเติม' พวกเขาก็จะเริ่มค้นคว้าและสำรวจสิ่งต่างๆ ด้วยตนเองโดยธรรมชาติ สิ่งที่ผมทำจริงๆ ก็คือการเปิดประตูให้พวกเขา ผมเชื่อว่าบทบาทของผมคือการมอบประกายไฟเริ่มต้นให้พวกเขาเท่านั้น

 
ปิด

นับตั้งแต่เรียนวิชาพฤติกรรมองค์กรกับอาจารย์ฮิโระ ฉันรู้สึกว่าวิธีการเรียนรู้ของฉันเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ก่อนหน้านี้ ทุกอย่างเริ่มต้นและจบลงในห้องเรียน แต่ตอนนี้ ฉันมีช่วงเวลามากมายในชีวิตประจำวันที่คิดว่า 'อ้อ เราเพิ่งเรียนเรื่องนี้ในห้องเรียนไปนี่นา!' ไม่ว่าจะเป็นตอนทำงานพาร์ทไทม์หรือทำกิจกรรมชมรม ฉันมักจะสังเกตพฤติกรรมของผู้คนและสงสัยว่า 'ทำไมพวกเขาถึงทำแบบนั้น?' จากนั้นฉันก็จะเริ่มค้นคว้าและคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้นด้วยตัวเอง ฉันคิดว่าคุณลักษณะเด่นของวิชาของอาจารย์ฮิโระคือความรู้สึกที่ว่าการเรียนรู้ยังคงดำเนินต่อไปหลังจากจบการบรรยายแล้ว

 
ปิด

ถ้าคุณแค่ท่องจำทฤษฎีพฤติกรรมองค์กร มันก็ไม่มีความหมายอะไรมากนัก แต่คุณค่าที่แท้จริงของมันจะปรากฏออกมาเมื่อคุณใช้มันเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ ตัวอย่างเช่น เมื่อเกิดเหตุการณ์บางอย่างที่ทำให้คุณรู้สึกว่าสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปอย่างที่หวัง การพิจารณาสถานการณ์ผ่านมุมมองของทฤษฎีจะช่วยให้คุณเข้าใจว่า 'อ๋อ มันเป็นเพราะโครงสร้างนี้' ช่วงเวลาที่ปรากฏการณ์หนึ่งๆ ดูแตกต่างไปอย่างสิ้นเชิงนั้น คือสิ่งที่ผมรู้สึกตื่นเต้นอย่างเหลือเชื่อ

 
ปิด

ก่อนเรียนวิชาพฤติกรรมองค์กร ฉันเคยตัดสินรูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันโดยใช้มาตรฐานง่ายๆ ว่าดีหรือไม่ดี แต่หลังจากได้เรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะและบทบาทของผู้นำแต่ละประเภท ฉันเริ่มมองสิ่งต่างๆ จากมุมมองใหม่ โดยถามตัวเองว่า 'ทำไมคนๆ นี้ถึงทำแบบนี้?' แม้แต่ในงานพาร์ทไทม์ เหตุการณ์ที่เคยทำให้ฉันหงุดหงิด ตอนนี้ก็ดูสมเหตุสมผลมากขึ้น เพราะฉันเข้าใจเบื้องหลังของมัน และฉันรู้สึกว่าวิธีการตอบสนองของฉันเองก็เปลี่ยนไปเช่นกัน มันไม่ใช่แค่การได้รับความรู้เท่านั้น ฉันรู้สึกจริงๆ ว่าวิธีที่ฉันมองโลกในชีวิตประจำวันของฉันเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง

 
ปิด

ฉันเชื่อว่าการฟังบรรยายที่ดีและคิดเพียงแค่ว่า 'อ๋อ เข้าใจแล้ว' นั้นไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรในความเป็นจริง คนเราจะเปลี่ยนแปลงได้อย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อพวกเขาได้ซึมซับสิ่งที่ได้ยินและลงมือปฏิบัติจริง นั่นคือเหตุผลที่ฉันออกแบบชั้นเรียนของฉันเพื่อให้ผู้เรียนสามารถก้าวแรกในห้องเรียนได้ และนี่คือเหตุผลที่กิจกรรมในครึ่งหลังมีความสำคัญอย่างยิ่ง

 
ปิด

เพราะเราได้ฝึกฝนสิ่งที่เรียนรู้ในห้องบรรยายทันทีผ่านการทำงานกลุ่ม ซึ่งช่วยให้เราเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น การที่เราได้ทำความเข้าใจจุดแข็งและบทบาทของตนเองก่อนลงมือทำภารกิจ ทำให้เราเรียนรู้ในแบบที่ใกล้เคียงกับการบริหารทีมในโลกแห่งความเป็นจริง การได้สัมผัสประสบการณ์การใช้แนวคิดต่างๆ แทนที่จะแค่เรียนรู้ ทำให้ระดับการจดจำแตกต่างจากวิชาอื่นๆ อย่างสิ้นเชิง ส่วนตัวแล้ว ผมรู้สึกว่าผมเข้าใจเนื้อหาในวิชานี้เกือบ 100%

 
ปิด

หากคุณนำเสนอแนวคิดที่ยากโดยไม่อธิบายอะไรเลย อาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าถึงนักเรียนได้จริงๆ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับวิธีการสื่อสาร ไม่ใช่แค่ว่าต้องสื่อสารอะไร ฉันจะทำอย่างไรให้การเรียนรู้เป็นเรื่องสนุกและเป็นธรรมชาติสำหรับนักเรียน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ฉันจึงออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้แบบองค์รวม ซึ่งรวมถึงดนตรี แบบทดสอบ และบรรยากาศโดยรวมของห้องเรียน

 
ปิด

ในคาบเรียนแรก บรรยากาศในห้องเรียนเงียบและดูตึงเครียดเล็กน้อย แต่สิ่งที่ประทับใจฉันมากที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิงภายในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ เมื่ออาจารย์ถามคำถามและเรียกชื่อพวกเราแบบสุ่ม ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ก็เริ่มพูดขึ้นมาเอง และบรรยากาศโดยรวมก็มีชีวิตชีวาขึ้นอย่างเหลือเชื่อ นอกจากนี้ เนื่องจากมีความเข้าใจว่าการทำผิดพลาดเป็นเรื่องปกติ อุปสรรคในการพูดจึงต่ำมาก ทำให้ฉันกล้าที่จะแบ่งปันความคิดของตัวเอง ก่อนที่ฉันจะรู้ตัว การมีส่วนร่วมในชั้นเรียนก็กลายเป็นสิ่งที่ฉันตั้งตารอคอยอย่างแท้จริง

เลื่อนลง
ก่อนหน้า
ต่อไป
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
หน้าแรก