ဌာနနှင့် သင်တန်းများ | APU Ritsumeikan အာရှပစိဖိတ်တက္ကသိုလ်

ပါမောက္ခ

Hiroaki Saito (ဂျပန်)

စတန်ဒက်

Elizabeth Serenada Diva (အင်ဒိုနီးရှား)

AN INSIDE LOOK INTO APM CLASSES

ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆရာ၊ ဆရာမများနှင့် ကျောင်းသားများ၏ မျက်လုံးများမှတစ်ဆင့်

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းရဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ကြုံတွေ့ဖူးပါသလား။ APM ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြုအမူသင်တန်းမှာ ပါမောက္ခ Hiro က နေ့စဉ်ဘဝရဲ့ အခိုက်အတန့်တွေကို လန်းဆန်းစေတဲ့ ရှုထောင့်တစ်ခု ယူဆောင်လာပါတယ်။ သူ့ရဲ့ ထူးခြားတဲ့ စိတ်နေသဘောထားနဲ့ ကျောင်းသားတွေနဲ့ ဘယ်လို ချိတ်ဆက်ဆက်ဆံလဲဆိုတာကို ကြည့်ရှုပြီး APM မှာ သင်ယူမှုဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာကို လေ့လာနိုင်ပါတယ်။

သင်ကြားရုံသာမက မျှဝေခြင်းကို ဦးစားပေးခြင်း

ကျွန်မရဲ့အတန်းတွေမှာ သင်ကြားရေးဆိုတာ တစ်လမ်းသွားမဟုတ်ပါဘူး။ မှန်ကန်တဲ့အဖြေတွေကို ထုတ်ပေးမယ့်အစား သင်ယူမှုကို ကျောင်းသားတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ ကိုယ်ပိုင်ထူးခြားတဲ့ရှုထောင့်ကို ဖော်ထုတ်နိုင်အောင် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားတာပါ။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

ကျွန်ုပ်တို့၏ကျောင်းသားများ၏ စူးစမ်းလိုစိတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း

ကျွန်မရဲ့သင်တန်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်က အားလုံးကို သင်ကြားပေးဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ အရေးကြီးဆုံးကတော့ ကျွန်မရဲ့ကျောင်းသားတွေရဲ့ စူးစမ်းလိုစိတ်ကို နှိုးဆွပေးဖို့ပါပဲ။ သူတို့ရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုဟာ ဒီသင်တန်းတစ်ခုထက် ပိုပြီးကြီးထွားလာမယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ သူတို့ဘာသာ သင်ယူဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်မယ်လို့လည်း မျှော်လင့်ပါတယ်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

ကျွန်ုပ်တို့၏ကျောင်းသားများ၏ စူးစမ်းလိုစိတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း

ကျောင်းသားတစ်ဦး၏ အသံ

သင်ယူမှုဟာ စာသင်ချိန်အတွင်းမှာပဲ ကန့်သတ်ထားလေ့ရှိပေမယ့် အခုတော့ နေ့စဉ်ဖြစ်ရပ်တွေက ကျွန်မရဲ့ပညာရေးနဲ့ တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေပါတယ်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

သီအိုရီကို သင့်နေ့စဉ်ဘဝနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ

ကျွန်တော့်ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြုအမူသင်တန်းက መልእክትနဲ့ နေ့စဉ်ဘဝတွေကို ချိတ်ဆက်ပေးပါတယ်။ အချိန်ပိုင်းအလုပ်တွေနဲ့ ကလပ်တွေလိုမျိုး ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအတွေ့အကြုံတွေကို သင်ယူမှုအတွက် ဓာတ်ခွဲခန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်းအားဖြင့် သီအိုရီတွေဟာ သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်သီအိုရီတွေ ဖြစ်လာပါတယ်...

ပိုပြီးဖတ်ပါ

သီအိုရီကို သင့်နေ့စဉ်ဘဝနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ

ကျောင်းသားတစ်ဦး၏ အသံ

အရင်က ကျွန်မကို စိတ်ပျက်စေခဲ့တဲ့ အခြေအနေတွေဟာ အခုတော့ အဓိပ္ပာယ်ရှိလာပါပြီ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒီအခြေအနေတွေရဲ့ နောက်ကွယ်က နောက်ခံအခြေအနေကို ကျွန်မ နားလည်လို့ပါ။ ကျွန်မ မသိလိုက်ခင်မှာပဲ ကျွန်မရဲ့ အတွေးအခေါ်တွေ လုံးဝပြောင်းလဲသွားခဲ့တယ်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

အသိပညာကို လုပ်ဆောင်ချက်အဖြစ် ပြောင်းလဲပါ

အတန်းတစ်တန်းစီတွင် ပထမပိုင်းတွင် ဟောပြောပွဲတစ်ခုနှင့် ဒုတိယပိုင်းတွင် လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု ပါဝင်သည်။ ကျောင်းသားများသည် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သည့် အတန်း၏ အပိုင်းတွင် ၎င်းတို့သင်ယူခဲ့သော သီအိုရီများကို လက်တွေ့ကမ္ဘာစိန်ခေါ်မှုများတွင် ချက်ချင်းအသုံးချနိုင်သည်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

အသိပညာကို လုပ်ဆောင်ချက်အဖြစ် ပြောင်းလဲပါ

ကျောင်းသားတစ်ဦး၏ အသံ

ကျွန်ုပ်တို့သင်ယူထားတာတွေကို ချက်ချင်းလက်တွေ့လုပ်ဆောင်ခြင်းက ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ နားလည်မှုကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစေပါတယ်။ ရရှိလာတဲ့ အသိပညာအသစ်ကို တကယ်အသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် ဒီအသိပညာက ကျွန်မနဲ့ တကယ်ကို ဆက်စပ်နေတယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

ဘေးကင်းသော သင်ယူမှုနေရာတစ်ခု ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း

ကျောင်းသားတွေ လုံခြုံစွာ ပြောဆိုနိုင်တဲ့ သင်ယူမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ကျွန်တော် ဦးစားပေးပါတယ်။ ဂီတနဲ့ ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိတွေကို အသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် ပါဝင်ဆွေးနွေးမှုကို ပျော်စရာကောင်းပြီး သဘာဝကျအောင် နေရာတစ်ခုကို ကျွန်တော် ဒီဇိုင်းထုတ်ပါတယ်...

ပိုပြီးဖတ်ပါ

ဘေးကင်းသော သင်ယူမှုနေရာတစ်ခု ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း

ကျောင်းသားတစ်ဦး၏ အသံ

အတန်းက တိတ်ဆိတ်စွာ စတင်ခဲ့ပေမယ့် ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲ လုံးဝပြောင်းလဲသွားခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်မမသိလိုက်ခင်မှာပဲ ကျောင်းသားတွေ ပိုပြီး ပြောဆိုလာကြပြီး ပါဝင်ဆွေးနွေးမှုက သူတို့မျှော်လင့်ထားတဲ့အရာတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

ပိုပြီးဖတ်ပါ

ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးဟာ အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ဘဝတွေကို ဖြတ်သန်းနေထိုင်ကြပါတယ်။ ဒီပတ်ဝန်းကျင်မှာ အရေးကြီးဆုံးကတော့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ရော တခြားသူတွေကိုပါ နားလည်ဖို့ပါပဲ။ တစ်ဖက်တည်းကိုပဲ အာရုံစိုက်ရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဟန်ချက်ညီမှုရှိမှသာ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဦးတည်ချက်သို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် လမ်းညွှန်နိုင်မှာမို့လို့ပါ။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြုအမူလေ့လာမှုဟာ ဒီလိုအချိန်တွေမှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့အတွက် လမ်းညွှန်တစ်ခုအနေနဲ့ ဆောင်ရွက်ပေးပါတယ်။ လူတွေနဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေ ဘယ်လိုချိတ်ဆက်နေလဲဆိုတာကို သင့်ရဲ့အမြင်ကို ချဲ့ထွင်ပြီး နားလည်မှုကို နက်ရှိုင်းစေချင်တယ်ဆိုရင် ဒီသင်ယူမှုကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ လေ့လာနိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

ပါမောက္ခ ဟီရိုအာကီ ဆိုင်တို

APM စာသင်ခန်းထဲသို့ ပထမခြေလှမ်းကို လှမ်းလိုက်ပါ။

ဒီမှာ ပညာသင်ယူရတာ ဘယ်လိုလဲဆိုတာ ကြည့်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။
ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဟောပြောပွဲဗီဒီယိုကို ကြည့်ရှုပြီး လက်တွေ့ကမ္ဘာက စီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုတွေကို ဘယ်လို ဗျူဟာကျကျ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ လေ့လာဖို့ စာရင်းသွင်းလိုက်ပါ။

APM အတုအယောင်ဟောပြောပွဲ

ပါမောက္ခ Pajaree Akaradejruangsri

ဗီဒီယိုကိုကြည့်ပါ
သင်၏ဘာသာစကားကိုရွေးချယ်ပါ။
ပိတ်ပါ။

အောက်ပါစာရင်းမှ သက်ဆိုင်ရာတန်ဖိုးကို ရွေးချယ်ခြင်းဖြင့် သင်နှစ်သက်ရာဘာသာစကားကို သတ်မှတ်ပါ။

အတုအယောင်ဟောပြောချက်ကို လော့ခ်ဖွင့်ပါ
ပိတ်ပါ။
ဖွင့်နေသည်...

မှတ်ပုံတင်ပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
သင့်အတွက်သာ ရည်ရွယ်ထားတဲ့ ဒီ ၁၀ မိနစ်စာ ဗီဒီယိုကို ခံစားကြည့်လိုက်ပါ။

 
ပိတ်ပါ။

ကျွန်မရဲ့အတန်းတွေက သင်ကြားရုံသက်သက်ထက် မျှဝေဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေလို့ ခံစားရပါတယ်။ ကျွန်မရဲ့ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းတစ်လျှောက်မှာ မတူညီတဲ့တွေးခေါ်ပုံတွေနဲ့ ရှုထောင့်အချို့ကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းက တစ်စုံတစ်ခုကို သင်မြင်တဲ့ပုံစံကို ဘယ်လိုလုံးဝပြောင်းလဲစေနိုင်လဲဆိုတာကို လေ့လာရတာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါတယ်။ ကျွန်မရဲ့အတန်းတွေကနေတစ်ဆင့် ကျောင်းသားတွေဆီကို ဒီအတွေးအမြင်တွေကို လက်ဆင့်ကမ်းပေးဖို့ ရည်ရွယ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အပေါ်ကနေ အောက်ကို ဟောပြောမယ့်အစား သူတို့နဲ့အတူ မျက်လုံးချင်းဆိုင်ရပ်ပြီး 'ဒါက ကြည့်ဖို့ နောက်ထပ်နည်းလမ်းတစ်ခုပဲ' လို့ပြောတာမျိုး ရွေးချယ်စရာတွေ ပေးတာပါ။ အဲဒါက ကျွန်မရဲ့ချဉ်းကပ်မှုနဲ့ အနီးစပ်ဆုံးနည်းလမ်းပါ။

 
ပိတ်ပါ။

စာသင်ချိန် ၁၄ ခု (တစ်စာသင်ချိန်) တည်းနဲ့ အရာအားလုံးကို သင်ကြားပေးဖို့ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ပြီးတော့ ကျောင်းသားတွေကို အချက်အလက်တွေ အများကြီး တွန်းအားပေးဖို့ ကြိုးစားတာလည်း အဓိပ္ပာယ်မရှိပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ကျောင်းသားတစ်ယောက်က 'အိုး၊ ဒါက တကယ်ကို စိတ်ဝင်စားစရာပဲ' ဒါမှမဟုတ် 'ဒီအကြောင်း ပိုသိချင်တယ်' လို့ တွေးပြီး အတန်းထဲက ထွက်သွားရင် သူတို့ဘာသာ သူတို့ သုတေသနလုပ်ပြီး စူးစမ်းလေ့လာကြလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော် တကယ်လုပ်နေတာက သူတို့အတွက် တံခါးဖွင့်ပေးလိုက်ရုံပါပဲ။ ကျွန်တော့်ရဲ့ တာဝန်က သူတို့ကို အဲဒီအစပျိုးမှုကို ပေးဖို့ပဲလို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

 
ပိတ်ပါ။

Pro. Hiro ရဲ့ Organizational Behavior အတန်းကို တက်ပြီးကတည်းက ကျွန်မရဲ့ သင်ယူမှုပုံစံက လုံးဝပြောင်းလဲသွားတယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။ အရင်က အရာအားလုံးက အတန်းထဲမှာ စတင်ပြီး ပြီးဆုံးသွားခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် အခုတော့ ကျွန်မရဲ့နေ့စဉ်ဘဝမှာ 'အိုး၊ ငါတို့ ဒီအကြောင်းကို အတန်းထဲမှာ ပြောပြီးပြီ' လို့ တွေးမိတဲ့ အချိန်တွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ကျွန်မရဲ့ အချိန်ပိုင်းအလုပ်မှာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ကျောင်းသားကလပ်တစ်ခုရဲ့ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုမှာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ လူတွေရဲ့ အပြုအမူကို ကြည့်ပြီး 'သူတို့ ဘာလို့ ဒီလိုလုပ်ကြတာလဲ' လို့ တွေးမိပါတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်မကိုယ်တိုင် သုတေသနလုပ်ပြီး စဉ်းစားပါတယ်။ ပါမောက္ခ Hiro ရဲ့ အတန်းရဲ့ အဓိကအချက်ကတော့ ဟောပြောပွဲပြီးသွားတဲ့အခါ သင်ယူမှုက ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်နေတယ်ဆိုတဲ့ ခံစားချက်ပါပဲ။

 
ပိတ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြုအမူဆိုင်ရာ သီအိုရီတွေကိုပဲ မှတ်မိနေရင် ဘာမှ အဓိပ္ပာယ်မရှိပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ သူတို့ရဲ့ စစ်မှန်တဲ့တန်ဖိုးကို မှန်ဘီလူးတစ်ခုအဖြစ် အသုံးပြုတဲ့အခါ ပေါ်လာပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အရာအားလုံး ကောင်းကောင်းမလည်ပတ်ဘူးလို့ ခံစားရစေတဲ့ တစ်ခုခုဖြစ်လာတဲ့အခါ၊ သီအိုရီတစ်ခုရဲ့ မှန်ဘီလူးကနေ အခြေအနေကို စစ်ဆေးခြင်းအားဖြင့် 'အိုး၊ ဒီဖွဲ့စည်းပုံကြောင့်ပါ' လို့ နားလည်နိုင်ပါတယ်။ ဖြစ်စဉ်တစ်ခု ရုတ်တရက် လုံးဝကွဲပြားသွားတဲ့အခါ အတိအကျ စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

 
ပိတ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြုအမူသင်တန်းမတက်ခင်မှာ ကျွန်တော်ဟာ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံအမျိုးမျိုးကို ကောင်းတာဆိုးတာဆိုတဲ့ ရိုးရှင်းတဲ့စံနှုန်းနဲ့ ဆုံးဖြတ်လေ့ရှိပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတစ်ခုချင်းစီရဲ့ ဝိသေသလက္ခဏာတွေနဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေအကြောင်း လေ့လာပြီးတဲ့နောက်မှာ "ဒီလူ ဘာလို့ ဒီလိုပြုမူနေတာလဲ" လို့ မေးခွန်းထုတ်တဲ့ ရှုထောင့်အသစ်ကနေ အရာတွေကို စတင်လေ့လာခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ အချိန်ပိုင်းအလုပ်မှာတောင် အရင်က ကျွန်တော့်ကို စိတ်ပျက်စေခဲ့တဲ့ အဖြစ်အပျက်တွေဟာ အခုတော့ အဓိပ္ပာယ်ရှိလာပါပြီ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒီအဖြစ်အပျက်တွေရဲ့ နောက်ကွယ်က နောက်ခံအခြေအနေကို ကျွန်တော် နားလည်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ တုံ့ပြန်ပုံတွေလည်း ပြောင်းလဲသွားပြီလို့ ခံစားရလို့ပါ။ ဒါဟာ ဗဟုသုတရယူဖို့တင် မဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်တော့်ရဲ့ နေ့စဉ်ကမ္ဘာကြီးကို မြင်တဲ့ပုံစံက လုံးဝပြောင်းလဲသွားပြီလို့ ကျွန်တော် တကယ်ခံစားရပါတယ်။

 
ပိတ်ပါ။

ကောင်းမွန်တဲ့ ဟောပြောပွဲတစ်ခုကို နားထောင်ပြီး 'အာ၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပါတယ်' လို့ တွေးရုံနဲ့ လက်တွေ့မှာ ဘာမှ မပြောင်းလဲဘူးလို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ လူတွေဟာ သူတို့ကြားခဲ့ရတာတွေကို ချေဖျက်ပြီး တကယ်လုပ်ဆောင်မှသာ တကယ်ပြောင်းလဲလာကြပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် ကျောင်းသားတွေ စာသင်ခန်းထဲမှာ ပထမခြေလှမ်းကို လှမ်းနိုင်အောင် ကျွန်တော့်ရဲ့ အတန်းတွေကို ဒီဇိုင်းထုတ်ထားတာပါ။ ဒါကြောင့်လည်း ဒုတိယပိုင်းရဲ့ လှုပ်ရှားမှုက အရမ်းအရေးကြီးပါတယ်။

 
ပိတ်ပါ။

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ဟောပြောပွဲများတွင် သင်ယူခဲ့သည်များကို ချက်ချင်းလေ့ကျင့်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ နားလည်မှုကို အမှန်တကယ်နက်ရှိုင်းစေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အလုပ်တစ်ခုကို မလုပ်ဆောင်မီ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်များနှင့် အခန်းကဏ္ဍများကို ဦးစွာရှင်းလင်းစွာဖော်ပြခြင်းဖြင့် လက်တွေ့ကမ္ဘာအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အနီးစပ်ဆုံးထင်ဟပ်သောနည်းလမ်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ သင်ယူနိုင်ခဲ့သည်။ သဘောတရားများကို သင်ယူရုံသက်သက်မဟုတ်ဘဲ သဘောတရားများကို မည်သို့အသုံးပြုရမည်ကို အတွေ့အကြုံရှိခြင်းက အခြားသင်တန်းများနှင့် လုံးဝကွာခြားသော မှတ်မိနိုင်စွမ်းအဆင့်ကို ဖြစ်စေသည်။ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအားဖြင့် ဤသင်တန်းတွင် ၁၀၀% နီးပါး နားလည်မှုဖြင့် ပြီးဆုံးသွားသည်ဟု ခံစားရသည်။

 
ပိတ်ပါ။

ခက်ခဲတဲ့ သဘောတရားတွေကို သင်ပေးမယ်ဆိုရင် ကျောင်းသားတွေဆီကို တကယ်ရောက်ဖို့ ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် ဘာကို ဆက်သွယ်ရမလဲဆိုတာထက် ဘယ်လို ဆက်သွယ်ပြောဆိုရမလဲဆိုတာကို ကျွန်တော် အရမ်းဂရုစိုက်တာပါ။ ကျောင်းသားတွေ နားလည်ဖို့ ပျော်စရာကောင်းပြီး သဘာဝကျအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ။ ဒီလိုဖြစ်အောင် ဂီတ၊ ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိတွေနဲ့ စာသင်ခန်းတစ်ခုလုံးရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင် အပါအဝင် သင်ယူမှုအတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံးကို ကျွန်တော် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါတယ်။

 
ပိတ်ပါ။

ပထမဆုံး ဟောပြောပွဲမှာ စာသင်ခန်းက တိတ်ဆိတ်ပြီး နည်းနည်းတင်းမာနေပေမယ့် ကျွန်မကို အထင်ကြီးစေဆုံးကတော့ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲ လုံးဝပြောင်းလဲသွားခဲ့တာပါ။ ပါမောက္ခက မေးခွန်းတွေမေးပြီး ကျွန်မတို့ကို ရုတ်တရက်ခေါ်လာတဲ့အခါ လူတွေ တဖြည်းဖြည်းနဲ့ ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် ပြောဆိုလာကြပြီး ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုလုံးက အရမ်းသက်ဝင်လှုပ်ရှားလာပါတယ်။ ဒါ့အပြင် အမှားလုပ်မိတာက ကိစ္စမရှိဘူးဆိုတာကို နားလည်ထားတာကြောင့် ပြောဆိုဖို့ အတားအဆီးက အရမ်းနည်းတာကြောင့် ကိုယ့်အတွေးအမြင်တွေကို မျှဝေဖို့ လွယ်ကူသွားပါတယ်။ ကျွန်မ မသိလိုက်ခင်မှာပဲ အတန်းထဲမှာ ပါဝင်ခွင့်ရတာက ကျွန်မတကယ်မျှော်လင့်နေတဲ့အရာတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

အောက်သို့ လှိမ့်ပါ
ယခင်
နောက်တစ်ခု
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
စာမျက်နှာထိပ်